Enterprise Solutions Holding affianca il cliente nel processo di crescita attraverso un’analisi diversificata delle varie aree di business e tramite il riposizionamento competitivo, la differenziazione, la valorizzazione dei punti di forza, il reengineering dei processi aziendali, lo sviluppo di nuove politiche di gestione delle risorse umane, di marketing e finanziarie fornisce soluzioni ad hoc. Queste scelte possono comportare la revisione della business idea, la diversificazione delle attività aziendali, le alleanze strategiche e le partnership di scopo, la ristrutturazione organizzativa e gestionale, la ricerca dell’efficienza e i processi di riconversione industriale.
Proponiamo soluzioni orientate alla revisione degli assetti organizzativi, dei meccanismi operativi ed eventuale modifica del modello d’impresa e dei processi di governance. Questa processo è frutto di un team di esperti nel settore che oltre a vantare esperienze pluriennale adotta sistemi informatici all’avanguardia dettati da analisti di settore capaci di customizzare e rendere fruibile un servizio unico nel suo genere.
I servizi offerti tramite il nostro network non si limitano ad una analisi di risk management o internal audit ma si spingono anche verso nuovi orizzonti attraverso accurati processi di analisi e due diligence forniamo assistenza ai clienti in operazioni complesse di private equity, venture capital, management buy-out e buy-in, business turn around.